3月8日，琨能大学堂2021年第四期《弟子规》开讲，执教导师陈老师；3月9日，生产部5S建设暨安全生产知识开讲，执教导师龚老师；3月10日，礼仪知识及心理搏奕术开讲，执教导师罗老师……由导师们精心设计制作的优质课件，聚焦授课主题，瞄准学员思想疑点，结合身边典型事迹，讲故事，列数据，喻理于事，寓教于乐，深入浅出，让学员们听得既过瘾又解渴，受到与会师生的一致好评。

发挥导师的学习和宣讲作用，引领员工成长。导师，是琨能的骨干队伍，也是琨能的中坚力量。他们的文化程度相对较高，学习理解能力较强，理论水平较好，发挥他们的优势，营造学习的良好氛围，引领员工成长。运用通俗易懂的大众化语言，让员工听得懂、学得进、记得住、悟得透；运用身边的鲜活事例，增强员工对所学内容的理解；在学习过程中穿插讨论、互动等方式，联系实际，辨析工作中遇到的问题，增进认识和理解。

发挥导师的带头示范作用，带动员工成长。导师，都是各部门的业务尖子。平时严格要求自己，苦练真功，不仅个人综合素质较高，而且在工作中始终站排头、当标杆，以自身的模范行为带动员工成长。坚持依照教材学，每个导师都设计了自己的教案，备了课，做了PPT，按照公司要求落实学习内容，实现学习目标；坚持从严学习，导师不仅深入教学一线，因材施教，从严治教，还设计了相关考试内容；坚持灵活学习，培训会充分发扬民主，分组讨论，促进培训效果的整体提升。每个环节不搞“花架子”“假把式”，真正做到以公司为家，做好自己的本职工作。

发挥导师的暖心作用，感化员工成长。导师，都来自一线，有在第一时间感知员工思想变化的有利条件，不仅可以近距离掌握员工诉求，更能起到关爱员工、启迪心灵的作用。倾听员工呼声，留心他们的生活习惯和兴趣爱好，经常与他们谈心交心，掌握他们的情绪波动，时刻把员工的冷暖疾苦放在心上，用爱心、细心和恒心引导和感化员工成长；主动办实事、解难事、公道正派处事，消除员工成长的不确定因素，帮助他们解除思想负担和心理障碍，疏通、启发、诱导，让他们走出困境。

平时学习，战时动员。琨能光电从严治理，落实制度，敢抓敢管，管教结合，形成了上下齐心、人人参与、齐抓共管、个个担责的大好局面。